软件开发项目经理，软件开发项目经理职责

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软件开发经理和软件项目经理谁的权力大些

1、软件开发经理通常需要对软件技术和开发过程有相当深入的认识，并且需要在开发过程中具有决策权。因此，软件开发经理的权力大些。而软件项目经理需要具备很好的审计能力，能够及时发现问题并采取有效的措施进行调整和解决。然而，软件项目经理在决策方面的权力相对较小。

2、因此，从权力角度来看，软件开发经理在整个软件开发团队中拥有更大的权力，负责整体的管理和决策。而软件项目经理在具体项目中有较大的权力，负责项目的计划和执行。然而，这两个角色的权力和责任也可能因组织结构和项目需求而有所不同。以上内容是由猪八戒网精心整理，希望对您有所帮助。

3、项目经理：项目经理负责整个软件开发项目的规划、组织和控制。他们与客户沟通，确定需求，制定项目计划，并确保项目按时、按质完成。项目经理也负责资源分配和团队协作。业务分析师：业务分析师负责与客户沟通，收集和分析业务需求。他们编写需求文档，定义系统功能和性能要求，为开发团队提供清晰的项目目标。

4、技术经理负责的工作范围边界相比较开发经理来讲，范围要大一些，清晰度会略显模糊。因为技术经理的工作职责是：以项目交付为目标，对所有涉及到技术的领域和范围进行统筹和把控。

5、软件项目经理职责是负责公司音视频核心技术预研、核心技术攻关及创新技术的引进；参与制定和把握公司技术路线和发展方向。技术经理的岗位职责有根据公司技术规划要求，组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规。两个岗位是一个级别分工不同。

6、你指的软件项目经理更多的是软件实施，售前或售后项目经理。这种角色一般熟悉些软件工程基础知识就可以了，技术不用太深入。重点灾沟通和干系人管理。对于外部软件商的软件项目经理就很大不同的，这种项目经理重点是根据用户需求，定制化软件开发，需要进行估算和安排详细的软件项目开发进度计划。

软件项目经理考什么证书合适?

以下是一些适合软件项目经理考取的证书： PMP （Project Management Professional） 项目管理专业人士认证：是著名的国际认证机构 PMI（Project Management Institute）颁发的证书，它涵盖了项目管理的许多方面，包括范围、时间、成本、质量、风险、采购、沟通等。

**PMP**：作为项目管理的入门级证书，PMP不仅提供基础知识，还有实用的管理框架，有助于培养项目思维，提升工作中的处理能力。 **NPDP**：产品经理领域的首选，NPDP让你掌握产品全生命周期管理，对转行产品经理大有裨益，强化产品管理能力。

项目经理需要考取的证书包括：PMP证书、国家注册建造师证书、软考高级证书等。PMP证书是项目经理的必备证书之一。PMP是项目管理专业人士认证，是国际项目管理权威认证，具备PMP证书的项目经理表明其已经掌握了项目管理的专业知识和技能，能够在复杂多变的环境中胜任项目管理工作。

软件工程师想转管理岗，建议参加PMP认证考试。技术出身，想转管理岗，缺乏系统的理论知识学习，而PMP证书就提供了一种可能，为你突破职位瓶颈，为转型打下坚实基础。

项目经理需考取的证书主要有两种，一种是行业和岗位要求的执业/职业证书，另一种是项目管理的专业资质认证。有了这些证书就足够项目经理展示自己的资质了。项目管理工作重要的是丰富的经验以及必要的专业知识。项目经理证书分为初级、中级和高级，完成规定课程可获得相应级别的证书。

如华为、阿里、网易…在招聘项目经理等人员时，都会将PMP作为加分项，如果能拥有这个证书，进入知名企业的机会就会大大增加。另外，目前在一些大型项目的招投标环节也需要用到。PMP持证方将更具优势，这也是企业更偏爱PMP证书持有者的原因之一。

如何成为一个优秀的软件工程项目经理,同时要具备哪些素质和能力?_百度...

首先可以降低的要求应该是同一客户行业经历，但最好能够具有其它类似行业的经历；其次是IT行业经历，可以不要求有相同产品的经历，而是类似产品的经历；最后是项目管理方面，那至少应该有项目经理助理或者项目组织的中层骨干人员的经历。

团队精神和协作能力 把它作为基本素质，并不是不重要，恰恰相反，这是程序员应该具备的最基本的， 也是最重要的安身立命之本。

一个项目，不论是建筑工程、软件工程，还是系统集成工程等，一般以立项签约为起点，以验收回款为终点，过程管控包括质量、进度、成本、安全等内容。 项目经理作为该项目的灵魂人物，有着举足轻重的地位，直接影响工程项目是否成功。

有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程； 负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题； 负责项目资料的收集、整理、建档、保存。

软件工程师工作条件扩展阅读： 软件工程师是一个认证考试，具体地说是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证，通过它说明具备了工程师的资格。与其它职称一样也分：助理，初级，高级工程师。

你的小组成员已经淹没在他们当前的项目中，但是如果你想把你的组提升到一个更高的软件工程能力水平，你就必须投一些时间在过程改进上。从你的项目进度中留出一些时间，因为软件项目活动应该包括做能够帮助你下一个项目更加成功的过程改进。