ibm项目管理，ibm项目管理委员会

项目管理历史

1、随后建立的两大国际性项目管理协会，即：以欧洲国家为主的国际项目管理协会（International Project Management Association--IPMA）和以美洲国家为首的美国项目管理协会（Project Management Institute--PMI），以及各国相继成立的项目管理协会，为推动项目管理的发展发挥了积极的作用，做出了卓越的贡献。

2、项目管理发展史研究专家以20世纪80年代为界把项目管理划分为两个阶段。项目管理（Project Managementpm）是美国最早的曼哈顿计划开始的名称.。后由华罗庚教授50年代引进中国（由于历史原因叫统筹法和优选法）。台湾省叫项目专案。

3、从古代到近代无数项目的成功建设说明项目管理实践历史悠久。 1910年代，Henry Gantt发明了甘特图1940年代，曼哈顿工程将项目管理侧重于计划和协调。 1950年代，美国企业和军方相继开发出CPM、PERT、GERT等技术。 1960年代前期，NASA在阿波罗计划中开发了“矩阵管理技术”。

PMP证书的含金量如何呢?

1、PMP证书含金量挺高的，PMP证书是项目管理界具有一定作用的证书，PMP已经被认为是项目管理身份的象征；企业招投标时，PMP持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量。一，PMP证书具有全球性认可度高的优势。PMP证书由国际项目管理协会（PMI）颁发，是国际上最权威的项目管理专业认证之一。

2、PMP认证具有以下几个方面的含金量： 国际认可度高：PMP认证是全球范围内最受认可的项目管理专业认证之一，被许多国际知名企业和组织广泛认可。持有PMP认证可以增加个人在国际市场上的竞争力。 行业认可度高：PMP认证是项目管理领域的权威认证，被业界广泛认可。

3、项目管理PMP将成为21世纪首选职业 从薪资水平上说，持PMP薪金水平可谓一路飙升。最近某调查公司提供的一项国内MBA的薪资调查数据显示：平均年薪8655万元在国内已属于高薪阶层。借鉴于国内的数据，在美国从事项目管理工作的高级人员年薪可达11万-30万美金。

PMI是什么?PMP与PMI有什么关系?

1、PMI和PMP的关系：PMI是一套月度发布的、综合性的经济监测指标体系，分为制造业PMI、服务业PMI，也有一些国家建立了建筑业PMI；PMP是指项目管理专业人士的一种资格认证；两者没有必然的联系。PMI：PMI指数的英文全称为Purchasing Managers Index，中文含义为采购经理指数，PMI指数50为荣枯分水线。

2、你是想问一下关于PMP的事情吧，我说一下具体的PMP与PMI的关系：PMI是项目、项目集、项目组合管理领域中全球领先的协会。PMI于1969年成立。通过全球宣传、合作、教育与研究，PMI为全球超过二百九十万专业人士创造价值。

3、PMP认证是由美国项目管理协会（PMI）所发起的考试，为了对项目管理人士进行资格认证。通过PMP认证考试，评估相关管理人员是否具有高质量的知识技能，给行业提供了统一的评判标准。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广，目前是项目管理领域含金量特别高的认证，并且在国际上权威性也很高。

4、PMP是一个认证，而PMI只是一个协会，是PMI（美国项目管理协会）发起的PMP（项目管理专业资格人士）认证。PMP认证是由美国项目管理协会，为了提高项目经理的专业管理水平，为项目经理的职业价值有一个权威的证明，帮助社会中项目管理的良性发展而发起。之后便在国际项目管理界得到了所有人的认可与支持。

为什么要学习pmp项目管理?

学习PMP项目管理专业知识，主要有以下几个原因：提升职业竞争力：PMP认证是全球公认的项目管理专业认证，具有较高的认可度和市场价值。持有这一认证可以在求职或晋升时获得更多优势。掌握国际通行的项目管理标准：PMBOK指南是制定项目管理标准的权威指南，掌握这些标准可以帮助更好地管理项目，避免项目失败。

PMP证书可以促进个人的专业发展。项目经理能够全面了解项目管理体系，更加全面、系统地掌握项目管理方法论和技术。PMP证书可以提高项目管理能力和协作能力。持有PMP证书提供的专业认可和信誉，将在个人职业的各个方面产生积极的影响。在与高层管理者交谈汇报时，可以用共同语言交流。

为什么要学PMP？快速提升个人实力在经过系统性地学习PMP项目管理知识之后，大家将会更加熟练地掌握项目管理的专业术语、知识与技能，这一点对于我们高效完成工作有着很大的帮助。也正因如此，在拿到PMP证书之后，也能获得更多的就业机会，对我们的升职加薪大有益处。

通过考试并获得证书，意味着持有人具备了广泛的项目管理知识和技能。持有PMP证书的人需要每三年进行一次认证更新，以继续保持其项目管理知识的最新状态。这促使证书持有人继续学习和发展，以应对不断变化的项目管理环境。获得PMP证书可以增强项目经理的专业能力，并提供更广阔的职业发展机会。

IBM全球项目管理方法的什么是IBM全球项目管理方法

IBM的项目管理方法WWPMM由四个有机部分组成：项目管理领域（PM Domain）、项目管理工作产品（Working Product）、项目管理工作模式（Working Pattern）、项目管理系统（PM System）。

这些方法包括项目管理知识体系（PMBOK），个体软件过程（PSP），团队软件过程（TSP），IBM全球项目管理方法（WWPMM），PRINCE 这些技术试图把开发小组的活动标准化，使其更容易地预测，管理和跟踪。

项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

IBM的管理模式是什么 IBM公司在管理方面采用了多种不同的模式和方法，包括：全体员工参与决策的管理模式：IBM注重全员参与，拥有一套完备的开放式决策系统。无论是实施产品开发、制订公司政策还是业务决策，都需要至少一个员工团组。通过协商、讨论和思考，共同制订出更好的方案。

IBM最早是干什么的

软件产品systems和服务器产品存储产品 现在基本什么都做 ibm起源与巅峰 其实ibm并不是第一家推出笔记本电脑的厂商，但凭借着卓越的技术品质，和独一无二的外观设计，thinkpad几乎已经成为了笔记本的代名词。回首当初的设计过程还是颇有意思的。设计小组最初的灵感来源于日本吃午餐时用的“松花堂便当盒”。

还在材料、化学、物理等科学领域有很大造诣。硬盘技术即为IBM所发明，扫描隧道显微镜（STM），铜布线技术，原子蚀刻技术也为IBM研究院发明。IBM目前仍然保持着拥有全世界最多专利的地位。自 1993年起，IBM连续十三年出现在全美专利注册排行榜的榜首位置。

IBM早期 在电子计算机发展之前，它经营穿孔卡片数据处理设备。IBM于1911年6月15日在宾厄姆顿西几英里处的纽约恩迪科特作为CTR公司注册。三个独立公司合并建立了CTR公司，它们是：列表机公司（1896年创立于华盛顿）、计算表公司（1901年创建于俄亥俄州代顿）和国际时代唱片公司（1900年创办于纽约州恩迪科特）。